A ideia é que estes serviços possam ser padronizados e implementados nas restantes empresas do grupo onde a ATIV presta serviços de manutenção industrial, permitindo assim 3 ideias importantes: entrega de Valor ao Cliente; eliminar desperdícios (tudo o que não gera valor ao produto final ou ao processo) e melhoria contínua.
Nesse sentido têm sido realizadas formações práticas no terreno, com a equipa da Mota-Engil ATIV, para que possam adquirir as competências necessárias, assim como com o Cliente, que viu este tema de uma forma muito positiva, pois já utiliza diversas metodologias Lean na linha de produção.
A formação caraterizou-se pela proposta de Integração e interação da Engenharia de Manutenção no processo produtivo, com o objetivo de interagir junto ao processo produtivo com eficácia na prespetiva de alcançar a falha zero.
As metas traduziam-se em reduzir o número de falhas atuais, elaborar o plano de manuteção preventiva e implantar a manutenção corretiva planejada.
