Dans un moment de partage, d’alignement stratégique et de renforcement de l’esprit d’équipe, la session a commencé par un « Safety Moment », dédié à la promotion d’une culture de sécurité au travail.
Le PDG de Mota-Engil ATIV, Augusto Junqueiro, a souligné l’importance de la sécurité, de la planification et de la prévention comme piliers fondamentaux pour garantir le bien-être de tous les collaborateurs, appelant à la responsabilité individuelle et collective dans l’adoption de pratiques sûres.
Des données pertinentes sur la conduite sécuritaire ont été présentées, soulignant l’importance du respect du code de la route, de la planification des déplacements et de la vérification régulière des véhicules. Dans le cadre de la sinistralité chez Mota-Engil ATIV, les principales causes d’accidents et de quasi-accidents ont également été abordées, ainsi que les actions d’amélioration en cours et l’importance des Golden Rules du Groupe Mota-Engil.
La présentation des bases du Plan Stratégique 2026–2030 a suivi, avec les projections financières par domaine d’activité et les plans d’action conjoints, renforçant l’importance de l’implication de toutes les équipes pour transformer ces bases en plans d’action par domaine, complétant ainsi le Plan Stratégique. Un plan que nous allons mettre en œuvre ensemble, en atteignant ses objectifs.
La rencontre a également été marquée par un hommage au membre du conseil d’administration Fernando Ramos, qui prend sa retraite cette année, pour sa contribution exceptionnelle à l’entreprise, dans un moment empreint d’émotion et de reconnaissance.
Il y a également eu une activité de groupe, centrée sur l’esprit d’équipe et l’importance de la collaboration entre les différentes équipes de la même organisation, accompagnée de l’hymne de l’entreprise « Nous sommes ATIV, Nous sommes plus d’un millier ».
Le Président du Conseil d’Administration de Mota-Engil ATIV, José Pedro Freitas, a clôturé l’événement en soulignant l’engagement de l’Organisation envers la sécurité, la responsabilité et l’excellence opérationnelle, dans un message de confiance et de valorisation de nos équipes, libérant notre potentiel pour générer une croissance durable et un impact positif dans la communauté.
